々天の飛雪々的博客

EN71 玩具指令 Toys
　　为确保产品的安全性，不同地区都制定有安全标准，以便在产品生产的不同阶段实施严格的测试和生产过程控制，其中欧洲标准要算应用范围比较广的一个。任何去欧洲的产品，都免不了要经过 EN71 标准的严格测试，对于玩具也不例外。其中最常用的，便是 Torque& Tension,Drop Test,Impact Test,compression Test 。
　　玩具指令适用于设计用于或预定于 14 岁以下儿童玩耍的任何产品或材料 , 若带电 , 电源不能超过 24V.
　　玩具产品若在欧盟合法销售，则必须符合玩具指令 88/378/EEC 要求，并标注 CE 标志。根据玩具产品类别的不同，年龄分组的划分 ;
      1. 从出生 ~18 个月 2. 从 19 个月 ~36 个月
      3. 从出生 ~36 个月 4. 37 个月以上
      5. 60 个月及以下 6. 从 37 个月 ~72 个月
      7. 从 37 个月 ~96 个月 8. 从 96 个月 ~168 个月
    测试认证包括以下方面的测试：
    玩具通用标准－ EN71
   ―― EN71 Part 1 Physical and Mechanical test 机械及物理性能测试
      包括跌落测试 , 小零件测试 , 锐利边缘测试 , 拉力测试 , 压力测试 , 线缝测试 , 部件测试 , 耳鼻眼拉力 , 扭力测试等 .
    1. 扭力 —— 拉力测试（ orque&tension ）
      扭力测试所需仪器：秒表、扭力计、扭力钳（ 2 种，视样板选用适合的工具）
      5 秒内在部件上施加顺时针扭力，扭到 180 度或者 0.34N-m ，保持 10 秒
      然后使部件回到放松状态
      逆时针重复以上的过程
      小于等于 6mm ，则施加 50N+2N 的力
      如果部件的最大突出尺寸大于 6mm ，则施加 90N+2N 的力。
      5 秒上磅，保持 10 秒  
    2. 跌落测试（ Drop Test ）
      仪器装置： EN 地板
      测试步骤：将玩具以最严格的方向从 85cm+5cm 高处向 EN 地板跌落 5 次。
    3. 冲击测试（ mpact Test ）
      仪器装置：直径为 80mm+2mm, 重 1kg.+0.02kg. 的钢制砝码
      测试步骤：将玩具以最易受损的位置放置于一水平钢制平面上，用砝码从 100mm+2mm 高处自由落体砸玩具一次。
      变得可接触的驱动机构不能有伤害性。
    4. 压力测试（ Compression Test ）
      测试步骤：
      将玩具放置于水平的刚性平面上，并使玩具被测试部分处在上方。
      通过直径 30mm+1.5mm 的刚性金属压头向被测区域施加 110N+5N 的压力， 5 秒上磅，保持 10 秒。  
   ―― EN71 Part 2 Flammalility test 易燃性测试
       包括对可燃性材料进行燃烧测试 : 毛发 , 衣物等 .
   ―― EN71 Part 3 Chemical test 化学测试，即测试 8 种毒性元素（ 8 kinds of toxic elements ）之含量是否达到标准要求 .

 

    ――EN[FS:PAGE]71 Part 4 user manual 使用说明书
    电磁兼容指令测试　 EMC指令（ 89/336/EEC）
    对于电动玩具，包括电池驱动玩具及带 AC/DC 转换电源的玩具。除需进行玩具通用标准 EN71 测试之外，还需符合电磁兼容相关标准，涉及有：
    EMI （电磁辐射） ： EN55022 ， EN55014-1 ， EN61000-3-2/3
    EMS （电磁抗扰度） ： EN55014-2 ， EN50082-1
    电动玩具安全测试 EN62115
　　该标准包括所有电动玩具，还适用于电器结构装置（ Electric Construction Sets ）、电器功能玩具（ Electric Functional Toys ），或电气实验装置（ Experimental Sets ）但与玩具配套使用的变压器、充电器，则不能当作玩具，必须使用相应的电气安全标准。
    EN50088 主要检测内容包括：标志和说明，输入功率，温升及非正常操作，电气强度，机械强度，结构，电线、螺丝及元器件，爬电距离和电气间隙，防火、耐热。有毒以及类似危害等。

     无线通讯终端指令测试 R＆ TTE指令 1999/5/EC .
　　若为无线电遥控玩具，例如：遥控玩具汽车、轮船、飞机，玩具步话机等等（ 27MHz/40MHz/49MHz/433MHz/863 MHz/2.4 GHz ） ,
还需符合包括： RADIO （ RF ） ＋ EMC ＋ LVD 测试。

摘要：        在很小的时候，听过“鹿跳峡”的故事。一次，母鹿与小鹿遇险了，母鹿带着小鹿拼命地奔跑，希望躲过那场劫难。跑着跑着，突然前面出现了一个大峡谷。母鹿惊住了：以它的力量，无论如何也跳不过去。看看后面的追兵，母鹿毫不犹豫向对岸跳去，小鹿受到母亲的鼓舞，也跟着跳去。就在小鹿即将跌入峡谷的一刹那，母鹿停住了，...

摘要：        母亲节是美国法定的全国性节日。在每年5月的第二个星期日举行。为母亲过节最早源于古希腊的民间风俗。那时，古希腊人每年春天都要为传说中的众神之母、人类母亲的象征--赛比亚举行盛大的庆祝活动。但这时还未形成母亲节。 母亲节是由一位名叫贾维斯的妇女倡导，并由她的女儿安娜·贾维斯发起创立的。 贾维斯夫人是一...

摘要：     欧盟于 7 月 1 日在全球启动和实施 RoHS 后，近日来自台湾代工厂的消息称索尼公司成为首例被开罚单的电子企业。由于索尼在销往阿姆斯特丹的产品含铅，违反了 RoHS 管制，索尼被处以高达 6 亿欧元的罚款，所有货物也在阿姆斯特丹进行销毁，并且在 4 － 6 个月内不允许在阿姆斯特丹进行产品销售。索尼方面目前还没有对外公布该方面的消息，待进一步的确认。...

摘要： 五一要到了，祝大家五一玩的开心，好好的放松下，休息好，在工作中事事顺心

摘要：        由于不同的人在天资、能力、个性、生活阅历、社会经验等方面存在着不同的差异，因而对一件事情就可能产生不同的看法。又由于各人的地位、担负的工作及生活习惯不同，从不同的角度支观察问题时，也会得出不同的结论。我们在日常工作和生活中可以发现，有些人擅长察言观色，而有些人对别人的态度变化则显得迟钝。这说明人们的敏感性和洞...

摘要：          我一直以为我是一个很坚强的女孩子，但是我错了，我一点都不坚强，工作的压力让变成一个爱哭的女孩，这几天几乎每天我都要哭（这是下班之后回到家里，但工作期间还是保持微笑，不能因为个人而影响到同事的心情）也许是我工作经验不足吧，有好多事情我根本就不知道如何去处理，一点小事情就去找上司，久而久之上司也会烦...

摘要：         产品是否使用品牌，是品牌决策要回答的首要问题。品牌对企业有很多好处，但建立品牌的成本和责任不容忽视，故而，不是所有的产品都要使用品牌。如，市场上很难区分的原料产品、地产、地销的小商品或消费者不是凭产品品牌决定购买的产品，可不使用品牌。第二，如果企业决定使用品牌，则面临着使用自己的品牌还是别人品牌的...

摘要：        韩国精密机械株式会社实行了这一独特的管理制度，即让职工轮流当厂长管理厂务。当一日厂长对工人有批评意见时，要详细记录在工作日记上，并让各部门的员工收阅。各部门、各车间的主管，得依据批评意见随时核正自己的工作。这个在厂实行“一日厂长制”后，大部分干过“厂长”的职工，...

摘要：     下面介绍的12个步骤能帮助你和你的团队创造出应对最普通和最艰难的客户拒绝时最有效的回应。这样的销售会议只占用你2个小时。 1、开会的前三天，通知所有与会者，让他们写下5个最经常听到、最刁钻的客户拒绝理由。把你的目的告诉你的销售员：大家群策群力想出更好更有效的方法来回应客户拒绝。这个任务只需要10分钟就可以完成。 2、开会的前一晚，在你的会议室前方...

摘要： 标题： 亲爱的朋友，恭喜您的论坛等级已经升级! 来自： 社区系统广播 发给： 々天の飛雪々 时间： 2008-04-07 08:45:00 正文： 亲爱的“々天の飛雪々”朋友，您好： 您的活跃表现，为我们社区带来了新的气息。 我们很荣幸地通知您，您的论坛等级已经从“秀才”升级到“秀才...

摘要： 运用时间去工作-----------这是成功的代价 花点时间去思考-----------这是力量的泉源 花点时间去游戏----------这是青春永驻的秘密 抽出时间来阅读----------这是智慧的基础 匀出时间来对人友好--------这是快乐的大到 找点时间来梦想--------使你俠山越海 寻找时间来放眼四顾-------这是灵魂的音乐

摘要： 　　艾森豪威尔有尼克松为他扮恶人，每当球队出了问题，总会有个经理出面。所以，如果你是公司的老板，不要自己唱黑脸，最好是有一位得力的助手在必要时代你做出严格、苛刻、不受欢迎的决定。此时，身为老板的你要在他们过于严厉时，打打圆场，也就是唱白脸。 或许你觉得，老板地位超然，不可能真正理解唱黑脸是怎么回事，也不可能让他（扮黑脸的人）这样对待自己的员工。如果你真的这么认为，那就大错特错了！艾森豪威...

摘要： 　　“看到这件事我就头大，实在是不想去做。” “我怎样才能从公司繁杂的业务解脱出来，不再整天忙忙碌碌的？” 上面这两种情形是每一个管理阶层的人士都会遇到的，怎样才能有效地解决呢？ 对于第一种情形：把这件事写到一张纸上，然后放到你桌旁的地板上。每当你要走到座位上时，无论你是踏过去或是跨过去，总之都必须越过这张让你烦心的纸，这自然会逼着...

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摘要： 　　只顾生意，不解人意 吉尔斯是福特公司一名著名的汽车推销员。有一天下午，一名顾客西装革履、神采飞扬地走进店里。吉尔斯凭借自己以往的经验判断，这名顾客一定会买下车子。于是，他热情地接待了这个顾客，并为对方介绍不同型号的车子，还解说车子的性能。顾客听着吉尔斯的介绍，频频微笑点头。然后，两人一起向办公室走去，准备办理手续。 出乎意料的是，这位顾客在由展示场到办公室不足３分钟的时间内，突然...

摘要： 美国克里彼特公司专门经营邮购鼻毛剪的业务，按理说只靠邮购鼻毛剪，克里彼特公司是赚不了多少钱的，更谈不上有什么影响。但克里彼特公司在美国几乎家喻户晓，而且赢利颇丰，十分令人瞩目。 那么这家公司的秘密武器是什么呢？ 原来，克里彼特公司经常在发行量大且有影响的报刊、杂志上刊登广告。广告词声明：只要客户写明地址，支付３美元（与市场零售价不相上下），不久就可以收到一把精巧的鼻毛剪。 事实上...